Ábaco Consulting confirma com seus projetos que a migração para o S/4HANA tem trazido transformação a empresas por meio de estratégias de expansão, eficiência e inovação. Empresa alerta que postergar essa transição significa encarar projetos mais caros e complexos nos próximos anos
Apesar de o fim do suporte ao SAP ECC se aproximar, marcado para 2027, grande parte das empresas brasileiras ainda tem postergado a migração para o SAP S/4HANA. Uma pesquisa recente da Rimini Street revelou que 84% dos executivos ainda se sentem confusos sobre os planos da SAP, enquanto 31% têm dificuldade em projetar o retorno sobre o investimento. O resultado é um cenário de indecisão que contrasta com as estratégias agressivas de crescimento de companhias, que já transformaram a migração em vantagem competitiva.
De acordo com Emilio Chiofetti Júnior, diretor comercial da Ábaco Consulting, grande parte da base ainda posterga a migração por falta de informação, por custos ou por enxergar o movimento apenas como uma atualização técnica. Porém, aquelas organizações que planejam seus projetos de forma estratégica, colhem ganhos mensuráveis em produtividade, compliance, automação fiscal e visibilidade de ponta a ponta, pavimentando a transformação digital para os próximos dez anos.
Casos como o da Usina Santo Ângelo, um dos maiores processadores de cana-de-açúcar de Minas Gerais, e o da Piccadilly, uma das maiores fabricantes de calçados femininos do Brasil, ilustram esse novo posicionamento. Ambas escolheram a Ábaco para conduzir suas migrações, transformando o SAP S/4HANA em plataforma de crescimento. “As empresas precisam de parceiros que realmente conheçam o seu negócio e consigam trazer clareza total sobre os produtos da SAP e seus modelos de cobrança por consumo. Além dos critérios técnicos, é indispensável apresentar uma proposta financeira sólida, projetando um horizonte de cinco a sete anos para garantir que a decisão traga retorno real e sustentável”, explica Chiofetti.
Para o executivo, os próximos três anos devem registrar uma demanda crescente por projetos de conversão, e as empresas que se anteciparem terão vantagens competitivas e financeiras significativas, não apenas pela disponibilidade de recursos e talentos, mas também pelos incentivos comerciais e pelas condições atuais do mercado.
Na Usina Santo Ângelo, que investiu cerca de R$12 milhões no projeto, a decisão foi motivada pela necessidade de suportar o novo ciclo de crescimento da companhia, que exporta mais de 70% da produção, e de reduzir riscos operacionais. A empresa consolidou a integração de sistemas agrícolas, financeiros e logísticos, se preparando para iniciativas de IA e analytics em tempo real.
Já a Piccadilly adotou o S/4HANA for Fashion para sustentar seu plano de expansão rumo a R$ 1 bilhão em faturamento até 2028, saindo de uma produção atual de 8 milhões de calçados para 12,8 milhões. Integrando três fábricas, dois centros de distribuição e áreas corporativas com maior governança e eficiência, o novo ERP conecta áreas de finanças, vendas, logística e manufatura. Com o S/4HANA, a empresa ganha agilidade na tomada de decisão, padroniza processos e eleva a governança dos dados, pilares fundamentais para sustentar o crescimento da marca em mais de 100 países.
Para Vitor Genaro, diretor de soluções da Ábaco Consulting, o S/4HANA deve ser visto como vetor de transformação digital, e não apenas uma atualização técnica. “Muitas empresas ainda não percebem o potencial estratégico da migração. Por isso criamos o framework Easy Move to Cloud, que traz clareza, agilidade e retorno mensurável. Utilizamos Inteligência Artificial para acelerar etapas críticas e reduzir custos, sempre com escopo fechado e previsibilidade de entrega”, explica Genaro.
Com mais de mil empresas brasileiras ainda operando em ECC, a Ábaco alerta: adiar a decisão significa encarar projetos mais caros e complexos nos próximos anos. Aquelas que se anteciparem, por outro lado, poderão usufruir de incentivos comerciais e acesso a talentos especializados, transformando a migração para o SAP S/4HANA em um passo concreto rumo à competitividade e à inovação sustentável.