Nossa abordagem de Discovery permite que sejam criados momentos de conversa e escuta, onde juntos iremos entender de forma integrada os desafios existentes na utilização da sua plataforma de negócios e de que forma isso impede que objetivos operacionais, táticos e estratégicos sejam plenamente atingidos:
Definição de programa de ações considerando priorizações e dependências.
De forma ágil e seguindo direcionadores estratégicos, as oportunidades de melhorias SAP serão priorizadas, agrupadas e executadas, criando-se um fluxo constante de entregas de valor ao negócio assim como tornando a tecnologia como um importante diferencial no atingimento dos objetivos estratégicos da corporação como um todo.
Avaliação e revisão dos processos de desenvolvimento considerando as melhores práticas quanto a arquitetura, governança, integração, gestão da base de dados, performance além da verificação de uso do potencial do S/4HANA quanto a plataforma BTP e aos aplicativos Fiori.
Feedbacks dos nossos clientes
“[…] O time se sentiu confortável, pois a mescla com a metodologia ágil serviu para ter a visibilidade de entrega de valor em cada sprint. […] Autonomia, comunicação e colaboração foram os pontos fortes da entrega.”
UNISA CORURIPE – AGRO
“Somos atendidos pela suporte AMS (Ábaco 360º) da Ábaco Consulting a mais de 7 anos, onde também temos nosso contrato VAR/SAP. A Ábaco tem prestado um serviço de excelência, colocando sempre como prioridade as necessidades da Garen, garantido as expectativas dos nossos usuários do sistema SAP, sob o ponto de vista funcional e técnico.”
GAREN – INDÚSTRIA
“[…] Aliado é isso: Temos toda condução da Ábaco que respeita o momento do cliente, mostra-se assertiva no levantamento, utilizando o tempo de uma forma muito produtiva e sendo pragmáticos. Estamos ansiosos pelo resultado e confiantes com essa parceira.”
