Quanto dinheiro está invisível no seu planejamento?

Empresas que utilizam SAP ECC ou SAP S/4HANA perdem margem todos os meses por falhas estruturais no modelo de decisão.

O problema não é o sistema. É o modelo de planejamento.

Sinais de que o problema está na forma como a operação decide — não apenas na tecnologia.

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Frete emergencial recorrente

!
Estoque acima da política

!
Rupturas inesperadas

!
Produção reagindo à demanda em vez de antecipar

Tudo isso acontece mesmo em empresas com ERP robusto. O ERP registra o que aconteceu.

O planejamento deveria evitar que acontecesse.

Você mede o impacto financeiro do erro de previsão?

É exatamente isso que a Auditoria Invisível revela.

UM CASO REAL QUE PODERIA SER O SEU

Como uma empresa identificou milhões escondidos no planejamento

O CENÁRIO INICIAL

Executivos analisando indicadores

Uma indústria com faturamento superior a R$ 1 bilhão
acreditava que o problema estava na logística.

O ERP estava atualizado.
O S&OP rodava mensalmente.
Os indicadores existiam.

Mas ninguém havia traduzido
planejamento em impacto financeiro.

22% do frete era emergencial
18% do estoque estava acima da política
Viés estrutural na previsão comercial
Não havia simulação real de cenário financeiro
Potencial de recuperação estimado
R$ 12 milhões por ano

O SAP IBP entrou depois. Primeiro veio o modelo.

O que é a Auditoria Invisível

Uma análise estratégica sem acesso ao seu sistema

Em 20 a 30 minutos conseguimos estimar onde pode estar o dinheiro invisível da sua operação.

1

Etapa 1 — Entendimento executivo

Perguntas estruturadas sobre governança, processo decisório e indicadores-chave do planejamento.

2

Etapa 2 — Tradução financeira

Conversão de erros de previsão, estoque e frete em impacto monetário para apoiar decisões executivas.

3

Etapa 3 — Estimativa de potencial

Projeção conservadora de redução de custo, liberação de capital e potencial de retorno.

O que você recebe

Raio-X de maturidade de planejamento
Visão clara dos principais gaps de governança, processo e decisão.
Estimativa de ROI potencial
Projeção inicial do valor que pode ser recuperado na operação.
Roadmap estratégico
Direcionamento executivo para priorizar evolução com impacto financeiro.
Recomendação sobre evolução para SAP IBP
Indicação sobre o melhor momento e caminho para avançar.

Sem compromisso. Sem proposta técnica inicial. Sem falar de licença.

Empresas que estruturaram seu planejamento com SAP IBP

PERGUNTAS FREQUENTES

Respostas rápidas antes de agendar sua Auditoria Invisível.

▶ Vocês vendem SAP IBP?
Não vendemos licença. Estruturamos o modelo de planejamento e a governança que geram ROI. O SAP IBP é consequência da estratégia.
▶ Quanto tempo leva?
Em geral, entre 2 e 3 conversas executivas.
▶ Preciso enviar dados?
Não. Trabalhamos inicialmente com indicadores executivos agregados, sem acesso ao seu sistema nesta primeira etapa.
▶ Onde normalmente está o dinheiro escondido no planejamento?
Normalmente encontramos margem invisível em quatro frentes: frete emergencial, estoque acima da política, erro de previsão com viés e S&OP sem validação financeira.
▶ Para quem é a Auditoria Invisível?
Empresas que faturam acima de R$300 milhões, utilizam SAP ECC ou S/4HANA, estão avaliando ou já utilizam SAP IBP e sentem que o planejamento não gera o retorno esperado.
▶ Que tipo de retorno vocês procuram identificar?
Redução de frete emergencial, redução de estoque, liberação de capital de giro, aumento de margem operacional e melhoria de nível de serviço.
▶ E se não houver retorno claro?
Se não conseguirmos estimar retorno antes do projeto, o projeto não começa.

Descubra quanto sua empresa pode recuperar nos próximos 12 meses

Agende sua Auditoria Executiva e receba uma estimativa de potencial financeiro baseada na sua realidade.

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    Diagnóstico executivo • 20–30 minutos • Sem compromisso
    Não solicitamos acesso ao seu sistema neste primeiro contato.

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